Strategie-entwicklung.
oder: wie wir auf Basis der zentralen Herausforderung des Unternehmens gemeinsam eine Erfolgsstrategie entwerfen.
Ohne Strategie bestimmt der Zufall über den Erfolg.
Am Beginn eines jeden Beratungsprojekts steht die Identifikation der zentralen Herausforderungen des Unternehmens - mit welchen Themen sieht sich das Unternehmen konfrontiert, welche Ziele möchte es erreichen? Dazu untersuchen wir typischerweise das Unternehmensumfeld, um die vielversprechendsten unmittelbaren Chancen zu identifizieren. Zudem machen wir uns Bild vom Unternehmen selbst, über welchen Ressourcen und Fähigkeiten verfügt es? Bestehen Kernkompetenzen? Welche Möglichkeiten und Einschränkungen resultieren aus der Unternehmensstruktur? In der Zusammenschau der Analyseergebnisse erhalten wir eine Übersicht über die Verfasstheit des Unternehmens zum gegebenen Zeitpunkt und erstellen damit die Ausgangslage für die weitere Diskussion, wohin sich der Unternehmer entwickeln möchte.
Ohne Ziel passt jede Strategie.
Erst das Ziel bestimmt über die richtige Strategiewahl. Wir unterstützen bei der Zieldefinition und leiten konkrete Maßnahmen für die Umsetzung der neu entwickelten Strategie ab. Dies erfolgt anhand einer "strategy map", in der wir gemeinsam Meilensteine der Umsetzung definieren. Im weiteren Verlauf des Projekts stimmen wir uns periodisch zum Fortschritt ab und stellen so zielgerichtet und anhand eines nachvollziehbaren Modells ein höheres Level an Unternehmensperformance her.
Unsere Methode: Einzelfallspezifität.
Wenn Ihnen jemand ein "bewährtes, mehrfach erprobtes Erfolgsmodell" verkaufen möchte, so lassen Sie diese Chance getrost an Ihnen vorbeigehen.Strategien sind immer einzelfallspezifisch und situativ einzigartig! Jedes Unternehmen ist einzigartig, verfügt über einzigartige Ressourcen und Fähigkeiten. Darüber hinaus sind die externen Realitäten ebensoeinzigartig, jede Branche unterliegt eigenen Mechanismen, Makroumfelder unterscheiden sich, Wettbewerbssituationen differieren von Fall zu Fall. Mit einer "one best way"-Empfehlung erfolgreich zu sein, ist aller Wahrscheinlichkeit nach Zufall. Was Sie brauchen sind maßgeschneiderte Lösungen! Lösungen, die die Einzigartigkeit Ihres bisherigen Weges, Ihrer Organisationskultur, Ihrer Organisationsstruktur ebenso berücksichtigen wie Ihre Produktpositionierungen, die Wettbewerbsarenen und die Branchenmechanismen.
Ihr Benefit.
Die Unternehmensstrategie bildet die Basis und die Klammer Ihres unternehmerischen Erfolgs - vom EPU bis zum Konzern.
Um mehr aus Ihren Möglichkeiten zu machen, unterstützen wir mit unserer Expertise in der Strategieentwicklung.
Mit einem umfassenden Bündel an theoretisch fundierten und praxiserprobten Methoden und Werkzeugen legen wir Erfolgspotenziale frei: Im Rahmen von Executive Coachings, der Strategieentwicklung im Verbund mit der Geschäftsführung bis hin zu Strategie-Workshops mit Teams.
So entwickeln wir auch für Ihr Unternehmen eine maßgeschneiderte Strategie, die das Fundament des zukünftigen Erfolgs bildet.