Business Plan.
oder: wie wir Erfolg planbar machen.
Den Kundennutzen im Fokus.
Ein oft vernachlässigter Aspekt in Business Plänen steht bei uns im Mittelpunkt: Der Kundennutzen. Allzu oft konzentrieren sich Business Pläne auf den Produktnutzen, also auf Leistungsbeschreibungen. Entscheidend ist aber, welches Kundenproblem das Produkt oder die Dienstleistung löst. Wir arbeiten den Kundennutzen heraus und stellen ihn in den Mittelpunkt - so wie er im Geschäftsmodell im Mittelpunkt steht.
Markt und Wettbewerb.
Wir wenden Werkzeuge an, um die Branche in der Tiefe zu analysieren, die Konkurrenten zu analysieren und zu klassifizieren und beschreiben den Weg zum Zielmarkt.
So schaffen wir die Grundlage eines erfolgsversprechenden Business Plans.
Produkt und Dienstleistung.
Wie erwähnt arbeiten wir die Produktqualität aus Kundensicht heraus. Wir definieren das Alleinstellungsmerkmal (USP) und prüfen die Wertkette. Was soll selbst gemacht werden, was soll zugekauft werden - hier legen wir den strategischen Maßstab an.
Unternehmen und Management.
Wir definieren die ideale Organisationsstruktur, prüfen die optimale Rechtsform und evaluieren die organisatorische Personalplanung.
So gewährleisten wir eine überschaubare Kostenstruktur und erfolgsversprechende Rahmenbedingungen für Ihr Vorhaben.
SWOT.
Wir fassen die gewonnenen Erkenntnisse transparent zusammen:
Welche Chancen bieten sich? Welche Risiken lauern? Welche Stärken führen wir ins Feld? Wo können wir uns verbessern.
Die SWOT-Situationsdarstellung bietet einen eingängigen Überblick.
Finanzen und Wirtschaftlichkeit.
Der Business Case wird in Zahlen gegossen.
Ob Investitions-, Umsatz- oder Liquiditätsplanung: Mit unseren Planungsinstrumenten brechen wir den Business Case auf die finanzielle Ebene herunter und zeigen Ihnen bzw. dem Kapitalgeber, welche Ergebnisrechnung zu erwarten ist.
Ihr Benefit.
Qualitativ hochwertige Business Pläne beinhalten treffsichere Branchen- und Konkurrenzanalysen ebenso wie Analysen zum Unternehmen und den Kunden selbst. Als Strategen beschäftigen wir uns intensiv mit diesen Themen. So entwerfen wir Business Pläne, die aufgrund der analytischen Fundierung eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit aufweisen. Wir fokussieren auf die wesentlichen Erfolgsparameter. Damit überzeugen Sie Ihre Stakeholder vom geplanten Business Case.